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Cuándo debo contratar un consultor para mi empresa?

Contratar a un consultor puede ser una gran opción para su empresa si necesita una perspectiva externa o un conocimiento especializado en un área específica. Sin embargo, es importante tener en cuenta que contratar a un consultor también genera costos adicionales y requerir tiempo y esfuerzo para integrarlo a su equipo de trabajo, pero seguramente redundará en mayores beneficios al solucionar problemas, inducir mayores ventas, eficiencias en los procesos u otras soluciones que tal vez su empresa requiera. Por lo tanto, es importante considerar cuidadosamente si realmente necesita contratar a un consultor y, si es así, en qué momento es el más adecuado hacerlo.

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Qué tipo de consultores hay?

Con independencia del modelo que se utilice, los consultores pueden ser “externos” a la organización, que es el caso más generalizado cuando se desea aplicar enfoques o técnicas sobre los cuales la organización no cuenta con especialistas; o internos, cuando se utilizan directivos o especialistas de la propia organización.

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Qué es una consultoría empresarial?

“La consultoría de empresas es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con: políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.” Instituto de Consultores de Empresas del Reino Unido

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Para que sirve un consultor empresarial?

No importa lo duro que trabaje la administración empresariales para hacer crecer y desarrollar su empresa, puede llegar un momento en que se necesite ayuda externa de un consultor de negocios. 
En consultor de negocios trabaja con los clientes en varios aspectos de la planificación, la estrategia y la resolución de problemas, también puede proporcionar información y orientación para ayudar a los ejecutivos o la alta dirección a dominar las habilidades empresariales en su industria única.