Mi promesa de efectividad: Si mi propuesta no da resultados, es Gratis !
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Ventajas

Qué obtiene con una consultoría

Porqué necesita una consultoría empresarial?

Existen diversos supuestos en los que un consultor empresarial seía útil:

  • Resolución de un problema específico: ¿su empresa tiene una necesidad y no encuentra solución? Ahí actúa la consultoría.
  • Diagnóstico: Un diagnóstico objetivo del funcionamiento de su empresa es también motivo de colaborar con un consultor. Detectará las causas del problema y aportará soluciones específicas.
  • Implantación de procesos y mejoras: Si quiere adaptar su empresa a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado, un consultor será de gran ayuda.
  • Consultoría general: ¿No sabe cómo mejorar su empresa? Un consultor puede ver oportunidades de crecimiento y mejora que probablemente usted no haya notado antes.

Porqué contratarme como consultor

Le puedo asegurar que conmigo encontrará un profesional que conoce ampliamente cómo se maneja una empresa, cómo detectar problemas operativos, productivos, funcionales, logísticos o administrativos y qué tipo de soluciones se deben proponer para solucionarlos al menor costo. Le presentaré informes periódicos sobre el cambio de los indicadores de gestión y sus resultados hasta alcanzar la meta propuesta. Me esfuerzo al máximo para lograr los resultado esperados con el compromiso como si fuera mi propia empresa para que me recuerden siempre por el trabajo “excelente” realizado.

Aunque estaré al frente o coordinando las estrategias de mejora/solución, todas las decisiones se tomarán concertadas con la dirección de la empresa y se acordará previamente a cargo de quién estará su ejecución.

  • Se presentarán soluciones únicas a cada empresa y a cada problema encontrado para mejorar la gestión de cada negocio con el que trabajo.

  • Se compartirán documentos con el cliente alojados en la nube, de tal manera que se puedan consultar de manera remota y permanente.

  • Se realizarán reuniones ágiles informativas o decisorias que tendrán un tiempo de duración como máximo de 1h – 2h (sé que tienes poco tiempo y quiero aprovecharlo al máximo)

  • Se preparará un acta de cada reunión en la que registrar qué se ha trabajado y quién ha de encargarse de hacer lo acordado para cada situación (así no tendremos dudas de qué tareas le corresponde realizar a cada uno)

  • Se planificará cada una de las reuniones cada 7, 15 o 30 días que asegure una progresión continúa en el desarrollo y finalización del proyecto.

  • Se elaborará un listado de tareas pendientes con el que a golpe de vista se podrá seguir la evolución del proyecto, saber qué tareas se han realizado y cuáles quedan pendiente para finalizar el proyecto

Qué incluye la consultoría a su empresa

Entrevista

Conocer su caso

En la entrevista inicial me contará que problemas enfrenta, cual ha sido la situación hasta ahora y qué medidas desea apropiar para superar el escenario.

Oferta económica

Propuesta de acción

Le enviaré una propuesta sobre el plan para solucionar los problemas presentados y/o las estrategias que lleven su empresa a un siguiente nivel

Diagnóstico

Visita a la empresa

En una visita de 2-4 días revisaremos cada uno de los problemas presentados para realizar un diagnóstico de la situación y presentar las propuestas de solución.

Implementación

Aplicación de las medidas

Implementaremos la solución más acorde a la situación de su organización con base en los cuatro posibles enfoques: dirección, procesos, personas y cliente.

Mejora

Observación de resultados

Trabajaremos la mejora continua mediante la implementación y medición de indicadores de gestión de sus procesos hasta observar los resultados esperados.

Seguimiento

Verificación

Llevaremos a cabo una Auditoría interna para comprobar la correcta implementación de la solución y le presentaré un informe de los resultados.

Beneficios de una consultoría

• Solucionar un PROBLEMA
• Aprovechar una OPORTUNIDAD
• Vender MAS Y MEJOR.
• Llegar a nuevos MERCADOS
• Ampliar portafolio de CLIENTES.
• Mejorar las UTILIDADES
• Incrementar la RENTABILIDAD
• Disminuir COSTOS Y GASTOS
• Mejorar PROCESOS.
• Optimizar RECURSOS …